Fri
06
06/2008
iPhoneが日本でもソフトバンクから発売されることが決まりました。私はiPhoneは携帯電話の基本機能面で劣っているので買うつもりもありませんが、意義深いことだと思います。
日本の携帯キャリアのRevenue構造が再定義されるという点で意義があります。
これまで携帯キャリアは、ハードウェアとサービスの双方のRevenueを独占してきました。これは独特な垂直統合モデルです。
これはたとえばPCでは存在しないモデルです。PCでインターネットをするからといって、インフラ屋に過ぎないISPが、PC代金とインターネット代金の双方を徴収することはありえません。ISPが管理できるのはインターネット代金だけです。
ソフトバンクはiPhoneハンドルの見返りに、アップルへのRevenueシェアを約束させられたはずです。ソフトバンクは自社に持続的に入るサービス料金の一部をアップルに納めなければならない。インフラ屋はインフラ料金で満足するべきということでしょうか。
日本の携帯キャリアは、縮小する日本市場での消耗戦の中で、多くの既得権益を手放さざるを得なくなるでしょう。今回の出来事はその序章に過ぎません。
「ソフトバンクはiPhoneでさらにシェアを伸ばせるか?」などの近視眼的な記事を見かけますが、そんな呑気な話ではないと思います。携帯キャリアのビジネス構造の再編につながりかねない話なのです。
将来的にアップルは、自社管理MVNOを前提としたiPhone展開まで踏み込んでくるかもしれませんね。
日本の携帯キャリアのRevenue構造が再定義されるという点で意義があります。
これまで携帯キャリアは、ハードウェアとサービスの双方のRevenueを独占してきました。これは独特な垂直統合モデルです。
これはたとえばPCでは存在しないモデルです。PCでインターネットをするからといって、インフラ屋に過ぎないISPが、PC代金とインターネット代金の双方を徴収することはありえません。ISPが管理できるのはインターネット代金だけです。
ソフトバンクはiPhoneハンドルの見返りに、アップルへのRevenueシェアを約束させられたはずです。ソフトバンクは自社に持続的に入るサービス料金の一部をアップルに納めなければならない。インフラ屋はインフラ料金で満足するべきということでしょうか。
日本の携帯キャリアは、縮小する日本市場での消耗戦の中で、多くの既得権益を手放さざるを得なくなるでしょう。今回の出来事はその序章に過ぎません。
「ソフトバンクはiPhoneでさらにシェアを伸ばせるか?」などの近視眼的な記事を見かけますが、そんな呑気な話ではないと思います。携帯キャリアのビジネス構造の再編につながりかねない話なのです。
将来的にアップルは、自社管理MVNOを前提としたiPhone展開まで踏み込んでくるかもしれませんね。
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